抓铁有痕 落脚有印（图）
——河南农业大学与毕节市烟草公司五年战略合作的实践探索
烟草在线专稿
采访感言
践行科技强烟“富民梦”
他们——河南农业大学的老师
辛勤的园丁！烟田的守望者！学识渊博，治学严谨；优质团队，使命感强；平易近人，包容大度；吃苦奉献，脚踏实地；有深厚的大地情结，大爱情结。他们愿把坚实的脚步印刻在毕节这片土地上，把辛勤的汗水挥洒在这片土地上，把多彩的故事书写在这片土地上，把赤诚的真情传递在这片土地上。
他们让我重新认识了教师和科技工作者这个神圣而光荣的称谓，向尊敬的老师们深深地致敬！
他们——河南农业大学的莘莘学子
可爱的学生！有知识，有抱负；有智慧，善协作；能吃苦，愿历练；有爱心，懂感恩。
不要片面看待80后、90后，雒永强、连培康、危月辉、李炜、刘炳清、李晓睿等在毕节实习的农大学生受到老师和当地一致好评。李炜同学感悟：如果人生是一篇科技论文，“毕节实践”就是我论文的关键词。让我看到了一代有思想、敢拼搏的烟草新人厚积薄发的潜在力量。
他们——毕节烟草人
“责任烟草，你我毕节”。务实勤勉，谦虚朴实；承认差距，追求完美；渴望改变，期望提升。
他们所在地“毕节”虽是老少边穷的代名词，但乌蒙山区良好的生态使这里多了一些新鲜空气，少了一些雾霾；多了一些青山绿水，少了一些拥挤喧闹；多了一份真诚与坚韧，少了一些世故与圆滑。因为想改变想提升，所以坚韧不拔。
日前，记者通过采访，溯源河南农业大学与毕节市烟草专卖局（公司）建立战略合作关系的历程，以及五年来双方在合作中的艰辛付出与收获。
合作背景
5年多以前，毕节地区烟草专卖局（公司）陈文相局长与时任河南农大烟草学院院长的刘国顺提出合作意向。
毕节地区是20多年前时任贵州省委书记胡锦涛同志倡导建立的“开发扶贫生态建设”试验区，20多年来，毕节试验区已发展成为国家科学发展的试验场，创造了“毕节精神”、“毕节模式”。
据透露，2009年10月，
当时，面对毕节地区作为全国第三大烟区、贵州省第一大烟区，毕节地区的经济发展在全国还处于相对落后等一些制约毕节烟叶生产的主观因素，陈文相局长也在抱着合作的态度希望找到合作伙伴，提议搞个战略合作，贵州省局对科技创新工作非常重视，希望各个产区能与科研院所和大专院校建立合作关系，借力促进本产区科技创新工作。河南农大烟草学院与毕节地区烟草公司一拍即合，率先在贵州烟草商业系统建立了战略合作关系。
河南农大烟草学院副院长许自成告诉记者，与贵州省毕节市烟草公司的合作是“走出省门，走进行业，开启校企战略合作”中重要一步，这引起了河南农大烟草学院领导、专家的高度重视，重视力度前所未有。而且在合作过程中双方还找到了可长期合作的切入点。
合作伊始，双方就确定了“四位一体”的战略合作模式。通过科技攻关、人才培养、平台建设、技术服务等四个领域，集中学科和智力优势快速投入到毕节烟草产业，产生了叠加的共赢效应。双方合作的成效引起了国家局领导的高度重视，已成为行业产学研合作的典范。
据河南农大烟草学院党委书记赵传兴介绍，“作为烟草学院，定位在服务行业发展，毕节是全国第三大烟叶产区，也是国家级扶贫开发实验区，作为一种探索，作为一个窗口，在这种背景下双方签订了战略合作协议，也促进了双方烟草事业的共同发展。”
毕节使命
把为毕节服务作为社会责任
初到毕节，烟草学院的老师们，看到那里太贫穷了都十分震撼。威宁县部分乡镇老百姓甚至因贫困而卖血；乌蒙山区是革命老区，基本生活都缺乏保障，交通不便，信息闭塞。
“作为一名高校科技工作者，有一种强烈的使命感和责任感要帮助老少边穷地方脱贫致富。”烟草学院院长赵铭钦说，惟有发展烟叶，才能带领当地农民走出贫困。
“感受最深刻的是毕节这个地方真穷。”河南农大烟草学院育苗专
作为被委托开展项目研究的烟草学院老师之一，2013年5月，
毕节市烟草公司技术中心副主任陈雪说：到现在
赵铭钦院长告诉记者，烟草学院是从事烟草科教事业的特色学院，有义务帮助落后地区发展烟草产业，发展地方经济，有义务解决学生上学、农民盖房、子女婚娶难题。当地有烟粮烟房烟媳妇的说法，意思就是解决好种烟问题，农民才能摆脱贫困，发家致富。
学院领导
烟草学院党委书记赵传兴认为，作为一个大学，不仅要搞好教学、科研工作，还要突出为社会服务的职能。学校领导曾多次去毕节沟通协调，安排教师授课，实施科技攻关，进行技术指导，都是选派最优秀的教师。通过这种社会服务，既为毕节烟草产业的振兴做出了贡献，同时，反过来又促进了学院教学科研等各项事业的发展。
正如赵铭钦院长所言，“踏上毕节这个偏僻而古老的土地，有一种神圣的使命感和强烈的责任感，因为这里的脱贫需要我们的支持，这里的改变需要我们的帮助。我们一定要抓铁有痕，落脚有印。要心系毕节人民，情连毕节烟草，要把自己的背影刻印在这片土地上，把故事抒写在这片土地上，把汗水泼洒在这片土地上，把真情留驻在烟农的心坎里，我们的工作必须接地气，才会生灵气。”这是河南农大烟草学院与地方烟草企业紧密合作的第一次。希冀在业内起到示范作用，成为产学研合作的典范，但更多的是一种探索，是一种实践。
科技创新
项目建设突破瓶颈“接地气”
赵铭钦院长说，每年针对毕节烟叶生产中存在的关键性、共性问题，无论是科学问题还是技术问题，烟草学院的老师们都会积极申请科研立项，都会积极参与科技创新活动。
烟草学院丁永乐副院长介绍，在科技创新方面，承担的项目有14项，合作经费超过了1000万元，涉及到问题的方方面面。几年来，作为技术依托单位共发表近40篇科技论文，目前已通过省级鉴定的科技成果达到4项，申报专利达到6个。
“毕节特色烟叶形成机理与化学基础研究”系烟草学院与毕节市烟草公司合作完成的第一个通过省级鉴定的科研成果。项目主持人
河南农大烟草学院与贵州省烟草公司毕节市公司合作的“贵州乌蒙特色烟叶研究与规模开发”项目已圆满结束。许自成副院长用三个字“接地气”形象概括了这一项目以实用为目的的出发点。高校研究成熟的东西，恰好又是产区迫切需要的，这就是“接地气”。
合作期间，项目启动当年就先后在毕节市威宁县召开了田间鉴评会和感官质量评吸会，申请了“乌蒙清甜香烤烟”国家地理标志保护产品（国家工商行政管理局公示审批中）和相关专利。项目对乌蒙清甜香烤烟内涵进行了解读：认为清即“质感清新，优雅飘逸”；甜即“甜感突出，津韵舒喉”；香即“柔和细腻，留香绵长”。这一阐释得到了专家们和工业企业的认可，产区也十分满意，对后续工作充满信心。
品种是烟叶特色彰显的关键因素。通过对“《毕纳一号自选品种配套技术研究》项目的研究发现，这个自选品种适合高原条件下种植，特别适合海拔
在毕节研发并实施推广的“利用烟草废弃物生产有机肥”，是一个生态环保、循环经济的科技攻关项目。“在贵州的毕节威宁，有我们这样的有机肥工程化项目，设备是自主研发的、生产工艺是独创的”。烟草学院外聘专家杨丁元说。
在河南农大-
人才培养
打造一支留下来的科研队伍
人才培养和科技创新是河南农大烟草学院的最大优势。针对毕节烟草发展中存在的员工年龄结构偏大、员工文化结构偏低、企业技术人才不足等人才问题，河南农大积极配合毕节烟草开展“高、中、低” 三个层次学历教育。赵铭钦院长说，从2011年起，开始为毕节开展高升专，专升本，本升研等三个层次的人才培养工作，函授教育累计招收高升专学员190人；累计招收专升本学员225人；累计招收农业推广硕士生98人。打造一支毕节本地化的技术团队。
曾在毕节市烟草公司挂职经理助理的烟草学院
毕节市烟草公司纪委书记蒙朝先说，“如果没有河南
蒙朝先书记告诉记者，当时企业根据人才现状进行分析，制定了一个2318的人才培养工程。“我们通过合作，以打造我们本土化的人才为主，稳定技术队伍，力争通过5年的努力，争取让在职职工有200名达到专业硕士学位，300名员工取得本科学历证书，1800名以上的员工取得专科学历证书。”
经过近几年的努力，人才培养的结果非常理想。以毕节烟草职业技术学院作为培养基地，河南
“作为一个老师，尽管我们因有教学任务等原因到毕节的时间有限，但是只要有时间，就会去为产区服务，为烟农做事，这些做法可能会随着时间的推移才会体现出它的实效。当这些研究生们走上工作岗位，会发现他们在河南农大学到的知识是扎实的，实用的，是真本领。”
平台建设
与技术中心建设有机结合
按照“138”科技平台建设规划，毕节市烟草公司2010年与河南农业大学签订战略合作框架协议后，就拉开了对外合作的序幕。烟草学院先后派驻了
技术中心的建设可以说是从无到有，从没有实验室到健康运行，从没有人员到一支队伍的建成，成果显著。根据在毕节开展的科技攻关项目内容开展技术中心平台建设，有针对性地购置仪器、搭建平台和进行技术人员培训，以达到技术中心实验室建设与科研项目的紧密结合。最终成果可以体现在两方面：一是技术中心建设可以有效满足科研课题研发的需求；二是通过技术中心这个科研平台，培养一支烟草科研队伍。
赵铭钦院长说，技术中心机构设置、建设、运行和管理，实验仪器采购和具体操作，烟草学院都派师生进行手把手地现场教学，帮助毕节培养专业实验操作人员。为了提升平台的影响力，烟草学院还在毕节市烟草公司技术中心挂了3个牌子，即河南农业大学作物学博士后流动站毕节烟草创新工作站，河南农业大学烟草学院教学科研实习基地，国家烟草栽培生理生化研究基地毕节试验站。通过平台建设有力地提升了毕节技术中心的影响力。
丁永乐副院长告诉记者，“毕节技术中心建设从仪器设备购置，到大型仪器操作，
“组建技术中心，配套设施较齐备，为项目开展提供了便利条件。”许自成副院长在采访中，对这一点也给予了肯定。
毕节市技术中心副主任代昌明透露，国家烟草栽培生理生化研究基地毕节实验站和河南
在平台建设这一块，技术中心实验室建设，通过校企合作得到了大幅度提升。代昌明说，“有一些项目的理化检测分析工作就在我们实验室都可以得以完成。如果没有河南农大的支持和帮助，我们实验室建设速度肯定没有这么快。”
在技术中心仪器设备购进、规章制度建立和实验室运行管理上，河南农大烟草学院先后派出了腊贵晓、刘鹏飞、田斌强、丁松爽、黄五星等教师，帮助毕节市烟草公司技术中心进行设备调试、样品前处理、理化成分的检测分析等工作，从而使毕节技术中心的实验室运行走上了良性循环的轨道。
如今，毕节市烟草公司技术中心建设得到了行业的一致认可。
技术服务
把论文写在大地上
交通不便，干旱、冰雹、洪涝、大风等自然灾害影响，阻止不了烟草学院师生们的脚步。
“战略合作的目标是将毕节打造成中国最具特色的优质烟区和现代烟草农业示范基地。双方以建立战略合作科技园为抓手，通过技术服务、技术集成和技术推广，提高技术到位率，实现烟叶质量和种烟效益双提升。”赵铭钦院长说，在技术服务方面，我们进行了组织分工和职责划分，即烟草学院的3个系分别对应服务毕节市的东、中、西三个烟叶生产片区，并建立了绩效考核和评价制度。
在产业对接方面，落实了以
针对毕节烟叶生产中每年出现的问题，河南农大烟草学院实行“一对一”的帮扶政策，平均每年到毕节进行技术服务的人员达到290人次。技术服务针对性强，切实解决了当季毕节烟叶生产中出现的一些问题。
这几年合作感受最深的是举全院之力，全心全意来做好毕节战略合作。从领导重视程度、老师们的参与程度来看都是前所未有的。丁永乐副院长告诉记者，“为了帮助毕节我们愿克服一切困难。譬如，一次我们去威宁，天刚黑，蚊子很大咬得厉害，一夜睡不好觉。温度也很高，没料到又停电了，空调也开不了，一会儿又停水了，天快亮的时候却来电了。”
“我们院将近50个职工，95%以上的老师都去过毕节。院里要求到毕节讲课的老师要给他们留下课件，毫无保留地进行智力支持。”丁永乐说，“我一年至少去毕节6-7次。毕节只要有要求，百分之百地答应，全方位服务到位。烟草学院的老师就是把论文写在大地上，写在烟叶的优质丰产上。”
继河南农大与毕节市烟草公司战略合作之后，贵州遵义市、黔西南州等烟草公司也相继与一些科研院所建立了战略合作关系。但是，河南农大烟草学院利用学科、人才和技术优势，与毕节烟草的合作采用的是科技创新、技术服务、人才培养、平台建设等“四位一体”的合作模式，合作领域更全面、合作内容有深度，也是双方投入最大的一家。
烘烤专家
谈到河南农大与毕节烟草的战略合作，河南农大经济与管理学院赵翠萍副院长说，可以概括八个字：优势互补，精诚合作。
“我们是以文科学院去参与项目，河南农大党委书记
烟草学院学生感言
通过在毕节的实习，让我更深入地了解了烟叶生产的全过程，同时给我一次在实践中检验自己的机会；在试验项目的实施过程中，也锻炼了我发现问题、分析问题、解决问题的能力，对我今后的工作有很大的帮助；同时我也体会到了一个烟草科技工作者的辛勤与不易。我目前虽然在工业企业上班，但毕节公司员工身上的那种认真负责，吃苦耐劳的精神值得我去学习。
——雒永强
在毕节的实践让我把学到的知识和实际生产进行了结合，提高了自己很多方面的能力，而烟区对我们的照顾也让我们真正感受到了贵州人的热情，我希望今后能进贵州烟草工作，把他们的热情传递给更多的人，让更多的人了解毕节，了解贵州。
——连培康
在毕节，我感觉就像在学校一样，给了我一个好的学习环境和一个理论与实践相结合的平台。我的感想是，如果我以后有机会能在烟草行业工作，我会多考虑烟农的基本利益。
——危月辉
我所做试验以大田为主，困难确实是存在的，比如交通、干旱给烟叶生产带来的不利、阴雨天的持续给取样带来的不便、样品的保存等。面对这些困难，我们可能第一次失败过，但后期我们师生和当地公司、烟农通过协商、制定应急措施，都得到了较好的解决。总结一句话，如果我人生是一篇科技论文，“毕节实践”就是我文章中的关键词！
——李炜
导师给了我们很多的指导，告诉我们试验中的注意事项，教导我们如何与当地人员交流沟通以及如何面对生活中的困难等等，使我受益匪浅。我不仅认识到了科研实验的严谨性，也进一步学会了如何与别人沟通，同时也明白了团队精神的重要性，这些都将使我终生受益。
——刘炳清
科研上，我通过在毕节的实习，对烤烟知识有了更加深入的了解，对烟草有了更加深刻的认识，对烟株产生了一份特殊的感情，为我以后工作提供了理论的支持和宝贵的经验。
——李小睿
行业典范
让校企合作模式扎下根来
战略合作使毕节烟叶生产水平得到了大幅度提高，烟叶质量大幅度提升，烟叶特色大幅度彰显，种烟效益稳步提高。更重要的是，为产业可持续发展，为产业现代化奠定了坚实的基础，实现了合作的最初目标：绿色烟草，产业富民。
河南农大与毕节市烟草公司战略合作经过五年的发展，越来越引起行业的重视，同时给予了高度的赞扬。
河南农大烟草学院赵传兴书记表示，“过去5年我们在‘四位一体’方面进行了真诚合作和有益探索。出于一种为行业服务的使命感和责任感，我们要不断强化服务理念，提升服务水平，为行业做出我们应有的贡献。几年来，我们带着感情为毕节服务，希望这种合作考验了真诚，锤炼了友谊。”
“我们的态度是，只要毕节需要，只要毕节呼唤，我们将一如既往，将全力以赴地提供支持和帮助。”赵铭钦院长如是表示。
毕节访谈实录
毕节市烟草专卖局（公司）陈文相局长：
对双方战略合作的总体评价是，强强联合、优势互补，科技创新平台建设、项目研究、技术服务、人才培养等方面的合作全方位覆盖、有序推进，充分发挥了河南农大人才聚集、研究深入、信息来源广泛及毕节烟草商业生态好、潜力大、特色明的优势，合作取得了阶段性成果。
在毕节特色优质烟叶开发和现代烟草农业建设过程中，河南农大起到的作用在于：1.通过共同立项研究特色烟叶、实用技术、现代烟草农业管理等为毕节烟叶特色的深度挖掘、生产技术水平的提升、管理能力的提高提供了理论依据，为毕节提升特色烟叶开发水平和现代烟草农业建设起到了积极的促进作用；2.对毕节烟草科技示范园建设、技术中心建设提供了咨询及技术服务，为顺利建成并通过国家局验收提供了帮助；3.各层级的人才培养为毕节烟草商业的转型发展奠定了人才基础。
在科技创新方面合作取得了以下共赢：1.信息快速互通的共赢；2.研发平台资源共享的共赢；3.科技成果的获取对增大双方影响力的共赢；4.科技人员培养及教育资源整合的共赢。
双方在百年树人，人才培养方面潜在威力的发挥上，学历培养成效显著、专业培训成效逐渐显现、师带徒职业素养培养还需加强。
总的来说，第一轮合作进展顺利、成效开始显现，下一步合作还需进一步完善机制（合作机制）、用好平台（科技创新平台）、整合资源（双方的优势资源），聚焦科技项目、聚焦生产实践中的具体问题，进一步调动合作双方参与合作的主动性和积极性，盯准目标、做出成绩、增大影响，力争通过第二轮合作，做到在合作管理机制体制上有创新、在合作发展上有独特的模式、在技术研究上有大的成果、在人才培养上出全国知名专家。
毕节市烟草公司分管烟叶副经理（技术中心主任）翟欣：
强强联合，河南农大有很强的人才优势，科研优势，我们有很好的自然生态，很好的烟叶市场，如何把两个强的做得更强，结合在一起？河南农大在烟草行业的地位不言而喻，是国家烟草栽培生理生化研究基地，我们是全国十大产区之一。
与科研院校的合作除了人才培养还要有一些科研成果做支撑。
技术服务上，对于我们的散叶烘烤，
合作以来，自然灾害多，受灾害影响，从技术上研究解决了自然灾害带来的某些问题。合作从架构上说，总体是好的，科研、教学、人才培养、技术服务能够有机融合在一起，把双方的优势充分发挥出来。
毕节市技术中心常务副主任陈雪：
在全国这种校企紧密合作是第一家。想通过这种方式把校企双方优势资源整合在一起，利用河南农大的人才资源、设施设备资源，毕节大烟区资源，科研为烤烟服务，使我们的技术能得到大的提升。合作几年来，项目合作和平台建设，人才平台搭建起来了，建立了教学科研实习基地、博士后流动站毕节烟草创新工作站、国家烟草栽培生理生化研究基地毕节实验站。平台搭建起来，与以前毕节科技示范园的建设融为一体，毕节科技示范园也是一个技术中心，三个科技园，八个示范园，创新体系融为一体，对我们的体系建设有很大帮助。刚建中心时，
毕节市技术中心副主任代昌明：
合作这五年，我一直都在技术中心，一直都在参与这个事情。通过这五年的合作有很多的亮点。在科技创新和开展科技项目方面比较多一些，其中合作开展的项目有好几个做得比较好。
在科技创新合作开展方面，结合实际解决了生产过程中的一些难题。如品种的深度开发和配套技术研究与利用。通过合作，我们解决了生产中的一些重大问题，比如特色品种的深度挖掘、乌蒙清甜香特色烟叶的规模开发等。在烘烤这一方面我感觉做得很好，全国烟草权威烘烤专家
毕节市烟草公司技术中心
每年生产季节都会有一些老师到毕节来，对我们影响最大的技术指导就是烘烤。通过技术的实操培训，相当于带着烟农一起烘烤，烟农和技术人员对技术掌握后慢慢就可以自己操作了。
毕节市威宁县烟草专卖局（公司）杨双剑局长（经理）：
人才培养中，我们的职工踊跃报名，提升学历，我印象很深。
烟草学院研究的课题有很强的针对性，比如在威宁落地的乌蒙清甜香规模开发项目，在秀水开展的一个畜-沼-烟循环的生产方式，符合我们公司的发展战略，也是农业今后发展的一个方向。乌蒙清甜香项目的开发，对打造威宁和赫章西部烟区的烟叶品牌，它是一个系统性的研究，是很适用性的一个项目。
河南
烟杆肥的使用，很实用。我们在2011年开全省烟叶收购及现代烟草农业现场会时，
最大成效，我觉得还是一些思路上，给我们提供了一些生产上思路性的东西，毕竟他们在全国指导，能够和我们结合起来。
学生实习实验主要在黑石头镇和秀水乡，黑石头镇是毕节西部烟草科技园，秀水主要是大田的示范推广。秀水乡通过校企合作，标准化生产水平、单产水平大大提高，老百姓的收入也增多了，农村的面貌也发生了变化。
毕节市威宁县秀水烟叶工作站马兴义站长：
在烤烟生产上相关技术方面，科技项目落地，给我们做了好多支撑，标准化移栽，配方施肥，烟叶品质上有很大改观。每年清除烟株残迹是我们的一项最大困难的工作。老百姓没有这个意识不愿意去清，经过
毕节市威宁县黑石镇河坝村烟农代表朱宝忠：
我种烟的年限比较长，一年种80亩烟，种烟相对于种其他农作物经济收入比较好，毕节若不种烟都是种玉米，但种烟经济翻了三分之二。
以前没有科学技术指导，种烟和烤烟都是按照自己的老方法，现在，
我对他们非常满意，我们不懂的随问随答，有时甚至我们没有到田里他们就已经到田里了。有时不是我们找他们，而是他们主动找我们，他们对我们太好了！很能吃苦，指导我们种烟鞋都不穿，光着脚在地里跑，这样的情况太多了。有时还给我们上地膜，从种烟一直到烟烤完，全过程随时指导我们。他们来了三年，给我留下了很深的印象。希望他们今后给我们带来更多更好的田间管理经验。
毕节市烟草公司生产科科长董安玮（在读农推硕士）：
现在提倡终身学习，对人的知识能力和素质培养提高是潜移默化的一个长期过程。我是战略合作人才培养的在读研究生，84级本科生，早在1988年就本科毕业。长时间与书本脱离，以往都是凭经验去做事，但很渴望进步。以前是学农的，但没有参加过这种培训学习。随着现代烟草农业的发展，需要大量的创新人才。通过在读研究生考试，读上了河南农大的农推硕士，让我不出家门就可以进行系统培训和学习，给我们授课的老师在给我们培训期间，也在毕节烟草搞课题调研，这样讲课比较接地气，这是双方在人才培养方面的一大特点，非常实用受欢迎。提升了我从理论到实践的能力，希望能把这种人才培养方式长期坚持下去。
后记
“抓铁有痕”见实效，“落脚有印”谱新篇。十年树木，百年树人；优势互补，精诚合作。不管是河南
当前，烟草行业发展进入“多重挑战”期，必须改革、转型、升级。烟草行业转型升级，需着力提高产品质量和发展质量，适应资源配置和经济发展方式的转变，包括发展模式、发展要素、发展路径等等的转变。让高校科研真正为生产实际服务，把知识真正转化为生产力。发展绿色经济，变生态资源优势为品牌优势、发展优势，全方位挖掘校企双方潜力，展开深度合作，使各种有效资源整合效应最大化，使特色烟叶开发、现代烟草农业建设、烟草人才培养向更高层次发展，“毕节模式”给行业提供了一个很好的范例。
面对新常态、新阶段、新挑战，站在一个新的、更高的历史起点上，他们为了唱响“乌蒙特色优质烟叶品牌”，为了科技强烟的“富民梦”而勇于探索改革实践！本报记者将随时关注双方战略合作的新变化、新进展，并给予跟踪报道。